Os recursos humanos geram lideranças, ideias, caminhos e soluções para uma empresa prosperar.
A sua existência é vital para as estratégias de crescimento de uma marca. O seu alinhamento com as demais áreas, é primordial para fazer tudo funcionar de formar natural e eficiente. Mas, muitos são os desafios para o alcance do sucesso de uma instituição, passando pelo RH.
Vamos mostrar para você, quais são os desafios reais a serem enfrentados em seu departamento.
Como um gerente de RH, você perceberá o trabalho duro que terá pela frente e como uma impressora de cartão é vital para o seu segmento por um motivo.
Leia e descubra!
1 – Introduzir a gestão horizontal
A maioria das empresas optam por uma gestão vertical, em que as principais decisões são tomadas de cima para baixo, de acordo com a hierarquia. A mudança para um modelo horizontal, gera resistência, questionamentos e a necessidade de entender uma nova realidade. A gestão neste caso, deve focar em programas de adaptação e instrução da nova realidade. Mas para dar certo, novas lideranças devem surgir.
2 – Desenvolvimento de novas lideranças
Lideranças positivas que possam agregar a empresa são essenciais, mas nem sempre é fácil achar uma qualidade deste porte, que funcione de uma forma natural e sem forçar a barra. Pessoas confundem liderança com mandar nos outros. Encontrar um perfil certo de liderança, exige sensibilidade, paciência e olhar clinico para qualidades não apresentadas de cara. Péssimas lideranças, geram custos desnecessários.
3 – Diminuição de custos: Isto inclui a compra de uma impressora de cartões
O RH é uma peça-chave na diminuição de custos. São vários fatores envolvidos em contratações, demissões e reposicionamento de funcionários. A compra de uma impressora de cartões, crachás e relacionados, ajuda empresas na confecção de seus próprios itens, gerando economia. Olhar para o novo é um ótimo caminho. O que nos faz, observar a flexibilização em alguns pontos dentro da empresa com mais atenção.
4 – Flexibilização de local de trabalho e horário
Os tempos mudaram. Contextos do mundo atual, o alcance da tecnologia e o perfil do trabalhador contemporâneo, permite uma flexibilização de local de trabalho e horário. Implantar este tipo de política, recai em algumas questões como a aceitação por parte de outras pessoas da empresa, o comprometimento do funcionário e entre outros fatores. Mas para que isto funcione, é importante a atração e retenção de novos talentos que de adequem a este modelo e entreguem resultados.
5 – Atrair e reter novos talentos
Atrair e reter novos talentos é uma tarefa que exige persistência, conhecimento na identificação de novos prodígios e paciência para modelar cada um de acordo com a cultura institucional. Hoje para ser um novo talento, não basta conhecimento técnico, mas consciência de trabalho em equipe e caráter moral. Não é fácil encontrar tais qualidades, mas a persistência em acha-las, leva a perfeição.
O departamento de recursos humanos de uma empresa é uma peça chave para o sucesso da mesma. Desafios são formas de crescimento e a consciência das dificuldades, é meio caminho andado para vencê-los.
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